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獨特主張

獨特咨詢主張

      01

      我們一直堅持和秉承工匠式做派加非標化方案的作業模式。

      02

      我們深信1個精英頭腦勝過100個平庸的頭腦,我們保持了最靈活、最精銳、也最強悍的少而精英。

      03

      別問我們會派多少人為你服務,人海戰術是對創作力衰竭的掩飾,只要出色的一個怎么樣?!

      04

      管理咨詢的特點首先是嚴謹,然后是創意;

      營銷咨詢的特點首先是創意,然后是嚴謹。

      05

      保健式管理咨詢的實質就是協助組織:

      喚醒自身免疫因子——全體員工;

      培養自身免疫細胞——管理人才;

      激活自身免疫機制——系統管理。

      06

      《內經》上說:“圣人不治已病治未病。病已成而后藥之,譬猶渴而穿井,斗而鑄兵,不亦晚乎。”保健式管理就是 “治未病”,從企業管理意義上講就是寓治于防,實現從事后解決問題到預防問題發生的根本性轉變。

      通俗地說就是企業的經營管理首先要做重要而不緊急的事情。

      07

      經營企業就是經營人心,管理企業就是管理人性。

      08

      組織在發展過程中肯定存在諸多矛盾,我們的首要任務是找出主要矛盾,然后把它解決掉。

      09

      組織過度重視重視銷售而忽視內部管理的匹配性,這會讓組織遭受更大的隱性的損失。

      10

      內部變革速度<外部變革速度=組織末日。

      11

      成功源于主動適應,如果等到市場逼著你改變,那將會是痛苦的,成本也是巨大的。

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      有想法固然重要,但更重要的是尋找方法;講人情固然重要,但更重要的是挖掘人性。

      13

      組織的發展是依靠“人“ 來實現的,一個尊重人性規律的組織才能得到有效發展。

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